Directeur du Foyer de l’Enfance (h/f)
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Privas 07000 - Statutaire
Entreprise
Intégrer le Département de l’Ardèche, c’est évoluer dans une collectivité de près de 1800 agents qui répondent au quotidien aux besoins des usagers ardéchois et de ses nombreux partenaires. Près de 200 métiers sont représentés et répartis sur l’ensemble du territoire ardéchois. Rejoignez-nous !
La Direction Enfance Famille pilote les politiques Santé Famille (PMI) et Aide Sociale à l’Enfance (ASE). Elle définit en lien avec les élus départementaux, les grands axes de cette politique, déclinée ensuite par les territoires.
La Direction est déclinée en 4 services :
– Service Placement Familial,
– Service Ressources Enfance Famille,
– Service Protection de l’enfance,
– Foyer Départemental de l’Enfance
Direction Générale Adjointe : Solidarités
Direction : Enfance Famille
Service : Foyer Départemental de l’Enfance
Résidence du poste : Privas
Poste d’encadrement hiérarchique : Oui / Poste d’encadrement fonctionnel : Non
Filière (s) : Administrative/sociale
Catégorie (s) : A
Cadre(s) d’emploi : Attaché principal / Conseiller-Socio-Educatif
Grade(s) cible du poste : Attaché principal, Conseiller-Socio-Educatif
Grade(s) d’accès possible : Attaché
Poste à temps complet : Oui / Quotité de travail : 100 % / Télétravail : Oui
Poste
Sous la responsabilité du Directeur Enfance Famille, dans le cadre des orientations départementales, des axes définis par le Schéma Enfance Famille du Département et d’un cadre budgétaire contraint.
Le Foyer Départemental de l’Enfance, Etablissement non personnalisé, est composé :
– Service enfance 0 à 13 ans : 14 places
– Service adolescents 13-18 ans : 8 places
– Service adolescents situation complexe 12-18 ans : 4 places
– Service grands mineurs à partir de 16.5 ans : 3 places
– Accueil mère/père/couple-enfants de – 3 ans : 6 logements
– Accueil MNA : 6 appartements pour 30 places
– Service de Visites en Présence d’un Tiers
Le foyer compte plus 50 salariés. Son budget annuel est de plus de 4 M€.
1. Missions relatives à la direction de l’établissement :
– Définition et mise en œuvre des orientations stratégiques de l’établissement
– Conduite et actualisation du Projet d’établissement
– Conduite et actualisation du règlement intérieur de l’établissement
– Préparation Budget Prévisionnel, Décisions Modificatives, Compte Administratif
– Gestion des achats et des dépenses de fonctionnement / d’investissement / inventaire
– Validation quotidienne des devis / factures
– Elaboration du rapport d’activité annuel de l’établissement (conjoint celui de la DEF) et des services (Commission de surveillance)
– Convocation et animation de la Commission de surveillance
– Responsable hiérarchique de l’ensemble du personnel de l’établissement
– Accompagnement et encadrement direct du personnel de la maintenance, de la cuisine et des services généraux
– Convocation et animation du Comité Social d’Etablissement (3x/an)
– Participation à des rencontres avec le Syndicat du FDE
– Organisation des élections CSE / Syndicales (tous les 4 ans : dernière 2022)
– Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
– Elaboration annuelle du Plan formation
– Gestion RH recrutement : lien avec France Travail / Publication annonce / organisation des entretiens
– Responsable du Plan de Prévention des Risques concernant les usagers
– Conduite et actualisation du DUERP
– Conduite et actualisation du Plan de Continuité de l’Activité
– Liens avec les services centraux du Département : DRH, Direction des finances
– Garant de l’entretien courant, de la maintenance des bâtiments (FDE, Villa ados, Logements MNA, Service adolescents situation complexe), des moyens (véhicules, outils de communication et informatique) et outils de travail (lingerie, cuisine, …)
– Gestion des entreprises extérieures
– Lien avec la Direction des bâtiments pour des travaux annuels relatifs au bâtit
2. Missions relatives au management et à l’encadrement :
Organisation de la gouvernance et des délégations aux chefs de service éducatif.
Par délégation aux chefs de service éducatif :
– Planification, organisation et contrôle du travail des équipes socio-éducatives dans le cadre du projet d’établissement
– En concertation avec les chefs de service éducatifs, encadrement des personnels éducatifs (gestion des plannings, congés, soutien technique, conseil, évaluation)
– Gestion de la fil active, élaboration des projets individuels, suivi de la mise en œuvre des orientations, les bilans et rapports écrits aux autorités administratives et judiciaires
Garantir l’effectivité de la mise en œuvre des outils de la Loi 2002-02 :
– Conduite et actualisation du livret d’accueil, du règlement de fonctionnement, du DIPC, CVS, de la charte des droits et libertés de la personne accueillie
– Conduite et actualisation de la prévention de la maltraitance
– Animation et garant de la démarche qualité au sein de l’établissement
– Garant des procédures d’évaluation en conformité avec la réglementation
– Animation de la promotion de la bientraitance au sein de l’établissement
– En concertation avec les chefs de service éducatif, conduite actualisation des projets de service des unités éducatives
– En concertation avec les chefs de service éducatif, responsabilité de la prise en charge des usagers, gestion des relations avec les familles, gestion des réclamations et des plaintes
3. Missions relatives à l’inscription de l’établissement dans la politique départementale de Protection de l’Enfance :
– Garant de la coordination interne et externe
– Participation en complémentarité avec les chefs de services éducatif aux réunions de service et partenariales internes et externes au Conseil Départemental
– Participation aux réunions de la Direction enfance famille, comité de pilotage, groupe de travail
– Participation et animation de réunions partenariales en lien avec l’activité du FDE
Profil
– Connaissances relatives au cadre législatif hospitalier
– Connaissances relatives au cadre législatif de la protection de l’enfance
– Connaissance financière en comptabilité publique et gestion financière
– Connaissance à la gestion de projet, à l’évaluation et à l’amélioration continue de la qualité d’accueil
– Connaissances des dynamiques institutionnelles et la gestion des organisations
– Compétences en management d’équipe